隨著全國疫情形勢嚴峻，農資公司積極落實集團公司有關要求，切實把廣大員工的生命健康放在第一位，在做好各項防疫工作的基礎上，牢牢把握以穩(wěn)為首的經營原則，一手抓疫情防控，一手抓貿易經營，確保常態(tài)化疫情防控下的公司業(yè)務平穩(wěn)開展運行。

強化培訓“穩(wěn)”思想

近日，農資公司重新修訂了《業(yè)務培訓計劃實施方案》，要求每月進行業(yè)務培訓，旨在樹立全員學習理念，提升員工整體素質，拓展經營思維視野。在新的《方案》實施以來，開展《銷售六步法》業(yè)務培訓、《沒有任何借口》西點軍校準則等綜合培訓兩場次?！皼]有任何借口”“不講理由”是西點軍校200年來奉行的準則理念，它推行的是讓大家想辦法去完成任務，而不是去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。公司秉承這樣的理念準則，發(fā)揚服從、誠實的態(tài)度，負責、敬業(yè)的精神和完美的執(zhí)行能力，力圖打造一支服從指令、認真負責、執(zhí)行力強的農資“鐵軍”。

業(yè)務開拓“穩(wěn)”經營

公司領導班子提出控風險、強管理、抓落實的有效措施，堅決把“走出去”戰(zhàn)略落到實處。近幾個月來，公司業(yè)務人員逐步在西北五省、江蘇、福建、東北三省等地開拓了多項穩(wěn)定性高、安全性強的業(yè)務，與中鹽集團內蒙古化工分公司建立了友好合作，并深耕陜煤集團內部協(xié)作，在穩(wěn)健安全的基礎上資源互補、協(xié)同發(fā)展。開發(fā)出了上下游均為陜煤內部企業(yè)的優(yōu)質業(yè)務，真正意義上的形成了業(yè)務、資金陜煤“內循環(huán)”。未來將更加著力于“內循環(huán)”業(yè)務，由以前的市場貿易“外循環(huán)”為主逐漸向陜煤“內循環(huán)”側傾，形成內外“雙循環(huán)”并行的態(tài)勢。

疫情防控“穩(wěn)”健康

公司高度重視員工的身心健康，時刻繃緊疫情防控弦，扭住疫情防控不放松，堅決落實常態(tài)化疫情防控措施，排查短板和不足，切實消除隱患。第一時間配備并發(fā)放疫情防護用品，發(fā)布疫情防護告知書、每日測量體溫、做好疫苗接種等工作，推動疫情防控要求落地落實。

農資公司砥礪前行，在樹立陜化集團上下“一盤棋”的理念下，奮力盡職農資“一枚棋”的責任。努力在公司2021年“挖潛增效”的征程上貢獻農資力量。(農資公司  張卓揚)