
化工企業(yè)碼垛機(jī)是生產(chǎn)線的末端裝置,擔(dān)負(fù)尿素成品包裝碼垛任務(wù),是保障產(chǎn)量完成的關(guān)鍵。公司秉持用“緊日子”過“好日子”理念,從節(jié)約成本層面出發(fā),決定從其他裝置優(yōu)化一套碼垛機(jī)流水線備用,實行“開三備一”模式保生產(chǎn)穩(wěn)定。維保分廠接到任務(wù)后迅速響應(yīng),僅用5天時間便完成了兩臺碼垛機(jī)的拆除遷移和改造安裝,為尿素系統(tǒng)生產(chǎn)提供了堅實保障。 迎難而上 設(shè)備無損遷移 此次任務(wù)的核心是將其他裝置可優(yōu)化的碼垛機(jī)移至尿素生產(chǎn)系統(tǒng)。任務(wù)涉及多個生產(chǎn)區(qū)域,碼垛機(jī)體積龐大無法通過常規(guī)運輸。面對這一難題,維保分廠將設(shè)備化整為零,分批次通過叉車和運輸車輛轉(zhuǎn)運,開辟臨時轉(zhuǎn)運通道,安排專人全程監(jiān)護(hù),確保設(shè)備部件無磕碰無遺失。此次遷移涉及多方協(xié)作,維保分廠提前規(guī)劃運輸路線,最大限度減少對生產(chǎn)的影響,在大家的共同努力下,拆卸運輸工作僅用2天便順利完成。 攻堅克難 設(shè)備精準(zhǔn)就位 設(shè)備運輸?shù)轿缓螅惭b環(huán)節(jié)又面臨一系列技術(shù)難題。碼垛機(jī)就位時,現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)橫梁高度不足,導(dǎo)致設(shè)備無法進(jìn)入指定位置。技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)過現(xiàn)場勘測,決定對橫梁進(jìn)行局部切割,待碼垛機(jī)就位后重新焊接加固。這一方案既保證了結(jié)構(gòu)安全,又避免了大規(guī)模改造的耗時問題。尿素生產(chǎn)線進(jìn)料口與碼垛機(jī)的尺寸不匹配,無法直接安裝,維保分廠組織技術(shù)骨干測量數(shù)據(jù),連夜加工制作專用變徑短接,完美連接兩端接口,確保了物料的順暢流通。 精益求精質(zhì)量嚴(yán)格把控 碼垛機(jī)作為精密設(shè)備,其與包裝機(jī)的對中精度直接影響整條生產(chǎn)線能否流暢運行,稍有偏差便可能導(dǎo)致停機(jī)或包裝不合格。面對這一核心問題,技術(shù)團(tuán)隊日夜鉆研,查閱資料請教專家,通過反復(fù)調(diào)試與測量,最終采用校準(zhǔn)技術(shù),將碼垛機(jī)與包裝機(jī)的中心偏差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。同時,為防止焊接電流對碼垛機(jī)精密電路造成干擾,維保分廠嚴(yán)格要求焊接作業(yè)規(guī)范,避免儀表儀器過電燒毀。從設(shè)備遷移到安裝調(diào)試,維保分廠全體人員爭分奪秒,用時5天完成任務(wù)。 此次任務(wù)的成功,展現(xiàn)了維保分廠敢打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊精神和高效協(xié)同的強(qiáng)大執(zhí)行力,也是公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”的生動實踐。(維保分廠 田永健 喬琳崴)